以“项目+”导向优化提升女性社会组织服务供给

以“项目+”导向优化提升女性社会组织服务供给

临海市妇联

基本情况

　　临海市妇联以“项目+”为抓手，不断挖掘女性社会组织的内在潜力与独特优势，促进女性社会组织妇联特色履职，工作方式由“活动主导型”向“项目驱动型”转变，激活人才叠加效应，更好满足妇女儿童及广大家庭的多元化需求。

主要做法

　　一、催化项目潜能，引领巾帼效应

　　建立责任领办。实行“组织统筹+执委领办+女性参与”项目领办制，市妇联调配项目资源，社会组织规划“项目池”，执委领办特色项目，鼓励其他女性加入，成立35个功能小组，吸纳女性250余人。参照实施地域、行业资源、个人优势等要素，遵循一人领办或多人联办原则，就近就便“组团”。目前，运行编织花助力共富、“焕新·家”等项目40余个。规划实施框架。明确文化传承、困难帮扶等N条项目“跑道”，制定创新探索、延续深化2条路径，市妇联牵头开展项目评审，由女性社会组织收集项目主题，经集体投票和最终确定后，会商具体实施计划。

　　“焕新·家”项目：开展困境儿童服务对象的后期回访与关心慰问

　　二、放大项目能量，传递温暖理念

　　“请进来+走出去”触达需求。在市妇儿中心设立长期服务点，与群众面对面交流需求、提供服务2000余次，组建5类“导师授课制”公益社团，邀请社会组织驻点分享。搭载政府购买服务，实现组团“竞标”、持“证”上岗、统一培训的系统化运作，促成下基层送服务上门。“全联动+大融合”深化合作。搭建项目交流开放空间，围绕内容丰富性、形式有效性、氛围融洽性3大方面，不定期展开“头脑风暴”，引导女性社会组织内部“小圈子”讨论迈向大众化，构建多方互动、优势互补的合作机制。累计举办20余场次协调会，探讨出50余个解决方案。

“头脑风暴”研讨会

　　三、支持项目成长，营造和合风尚

　　周期评估。推行项目“月评估”“年汇报”，实时跟踪项目进展，结合“内部评价+群众口碑”形成多元化评价，及时调整项目策略，现收到服务对象反馈100余条。正向激励。搭建云端展播、现场观摩等平台，定向指导重点项目，推行优秀团队带教“新手”、先进团队帮扶“后进”的“1+1”模式，以经验分享带动技术交流。归集各方资源定制关爱支持，如“木兰花”爱心礼遇机制，从政治礼遇、赋能礼遇等6大维度给予“木兰妈妈”深度关怀。

工作成效

　　“项目+”优化服务供给，有效激发了女性社会组织参与社会治理、服务群众的创造力，“永不凋谢的志愿之花”项目获第三届浙江省新时代文明实践志愿服务项目大赛银奖，入选2024年浙江省女性社会组织妇女儿童和家庭特色项目。“焕新·家”项目帮扶141名困境儿童，共推动91.4万爱心资金落地。